勇者鬥醜女....真是好笑~~Orz

今年沒有看到國慶煙火的大夥們~可是要好好把握這個機會喔!

「2009臺北大稻埕煙火節」活動延至11月7日（周六）下午3時起於大稻埕碼頭3-5號水門間舉辦，煙火施放時間為20時30分至21時整。

2006 臺北大稻埕煙火音樂節_劉佳雯攝_大稻埕碼頭

2007 臺北大稻埕煙火音樂節_高讚賢攝_大稻埕延平河濱公園

珍愛永樂町 2008 大稻埕煙火節_高讚賢攝_大稻埕碼頭

第四次川中島行軍佈陣 by Flash

For Gmae Fans….haha

來源
長野市.信州.風林火山

http://www.furin-kazan.jp/nagano/index.php

職場黑色隧道效應

與職場小人共存 ( 黑色隧道效應 )
你自認工作認真、待人和善，但是為何工作上總有人要與你針鋒相對；好心幫忙跨部門協調業務，反被同事暗指撈過界，現在的你是否正經歷職場上的黑色隧道？

職場遇小人的故事

阿杰是六年級中段班生，年紀輕輕，已經是大型外商公司的研發經理。一流學府研究所畢業，頭腦靈光、一表人才，你很容易就看出他的優秀。企圖心旺盛的他，花大部份的時間精力，投注在目前的工作上，表現深受上司的肯定！但他也從不因為少年得志而驕傲！相反的，他總以極大的熱誠去協助工作夥伴，並盡最大的努力把工作做好。
不過，也許是因為太年輕就當經理，或是因為他的傑出表現，會讓周圍的人很有壓力，公司莫名其妙的有一些謠言，說他為人驕傲，對同事不友善，結果連總經理都親自下來測試他。雖然他通過了總經理的考驗，讓謠言不攻自破，但阿杰不知道自己到底作錯什麼？得罪了誰？他感覺非常受傷。一直很努力工作及支持伙伴的他，一時之間對人性充滿了懷疑，不由得心生了離職的念頭。

職場上的黑色隧道

網路上廣泛流傳一篇「職場的黑色隧道」文章，是104人力銀行的創辦人楊基寬先生寫的，引起許多人的共鳴。文章中所謂「職場的黑色隧道」是什麼意思呢？它是指你在職場上所有「會讓你感覺不舒服」的現象。種種令人不舒服現象是陸續出現在你的 職涯中來折磨你，讓你一片昏暗，因此稱做『黑色隧道』。
楊基寬先生說：這個隧道的長度大概有十年之長，它的計算方式是從踏入完全陌生的職場的第一天起，上班族大概要花十年的時間，才可幾乎經歷過這些職場百態，十年後這些職場現象祇不過是「不斷再重複」而已。一旦你承認有黑色隧道，態度就豁然開朗，因為這是成長的唯一路徑，假設你沒有這樣的態度，就會立刻啟用離職的權利了。楊基寬先生認為：在我們進入職場的前十年，主要任務是去創造下半輩子永不為職場困擾的實力與成熟度。所以要學習度過「職場的黑色隧道」。

「職場的黑色隧道」中有很多壓力、不公平、惡意攻擊、失望、負面情緒等等。以上的故事，都是「職場的黑色隧道─嫉妒篇」的典型故事。而這其中的潮濕陰暗、讓人很不舒服的部分就是「嫉妒心」所產生的「惡意攻擊」，而受攻擊的人往往覺得莫名其妙，不知道自己錯在哪裡。因為自己完全不是那種人，所以無法理解別人的惡意，若無法理解，就會倍感受傷。
踏出隧道、走向成長

沒錯，職場上的資源有限，理論上，人人都應該以「實力及努力」來爭取資源或表 現，但若是以光明正大的實力來競爭，也是企業成長的原動力，對人並無傷害。可惜的是，職場上不是人人都以「實力」來競爭！愈是那些正直、優秀、在工作中大量付出的人，因為集中所有的注意力在「完成工作」上，所以冷不防就受到嫉妒心強的人所發動的惡意攻擊傷害！
這跟自己做人好不好無關，而且自己可能到很晚才察覺，你認為的「朋友」正在背叛你。這時，社會經驗不足的受害者，也許就會悲憤交加的萌生離職的念頭，放棄辛苦努力所得來的舞台。他們以為換個環境情況就會變好，卻不知道「離職」絕非解決這種問題的方法！因為，這種現象哪裡都有，只是以不同型態，在不同的公司經常的出現。
與忌妒者正面交鋒

所以你會發現，愈是職場老鳥，愈是對他人的「嫉妒心」所發動的惡意攻擊習以為常，他們一樣討厭這種卑鄙的手段，只是不會輕易中了敵人的圈套，更不會輕易鬆手已打下的江山。如果再冷靜一點，他們連情緒都不會受影響了！經歷了職場上的種種起承轉合，看到或經驗到種種不同型態的競爭（無論是正直的或是惡質的競爭），我終於學習到，在職場要與各種你喜歡或不喜歡的交手，與其說這是一種忍耐，還不如說這是每天都在經歷的「遊戲」。
就像我的朋友文玲，目前仍然謹守著她的工作崗位，繼續朝她的目標努力著，堅強漂亮的活著，大部份時間，他們看起來都很亮麗或開心。但我知道只要她們繼續傑出下去，謠言及攻擊就不會停止，除非他們甘心平庸，否則永遠會有人嫉妒他們，並等著隨時給他們重重的一擊。也許需要經歷一些失望及驚訝、幾次痛苦，因而創造了未來不為職場困擾的實力與成熟度，而這是最可貴的一種收獲呢！我想他們說的對，這也是所有所謂的「職場菁英」必經的過程及考驗吧!!  
職場的黑色隧道

我想跟讀者做一項交易：如果我拿七千萬給你，而只要求你從此以後不再換工作，也就是說放棄轉職的權利，你願意跟我做這項交易嗎？」

各位稍加計算一下會發現這是一筆非常划算的交易，因為我們從25歲進入職場到60歲退休，總共工作35年，七千萬等於給你35年年薪200萬，這樣的待遇對受薪階級而言是非常高的價碼！
百分之九十九的人是不可能在職場上賺到這麼多錢，因此不換是很可惜的。聽眾的回應中出現一幅很有趣的常態畫面，30歲以下的年輕朋友會悍拒此項交易，40歲以上的上班族則會很欣然交易，30-40歲的青壯年則會猶疑不決。這三種截然不同的反應我將它解讀為『黑色隧道』效應。

所謂黑色隧道指的是，你在職場上所有可能碰到的讓您厭惡的現象。由於你不可能在一天之內經驗完畢所有這些職場現象，因為它們是陸續出現在你的職涯中來折磨你，因此我把它稱做『黑色隧道』，因為裡面潮濕陰暗讓人很不舒服。
這個隧道的長度大概有十年之長，它的計算方式是從踏入完全陌生的職場的第一天起，我們大概要花十年的時間才可幾乎經歷過這些職場百態，十年後這些職場現象祇不過是不斷再重複而已。
30歲以下的朋友會拒決交易的原因是，他們對自己的格局、命運與能力懷有意識型態上的高估，因此才開始碰觸到一些初階版的職場挫折時，譬如說自己的主管是豬頭，他們就會直覺地將豬頭事件放射成工作的全部，忘了其他值得歷練的價值，譬如說把在豬頭下完成任務視為更具挑戰性的歷練，就匆忙從黑色隧道撤退，改走最率性的一條路：離職，認為總該找得到沒有豬頭主管的公司吧！

因此轉職這個取之不竭用之不盡的工具是他們尋找更好出路的寄託所在，他們當然不願意與我交換7000萬。
40歲以上的朋友會願意交易的原因是，由於悟不出『三噸礦石才能煉就一克拉鑽石』的原理，捨棄了藏在黑色隧道中最有價值的歷練壓力，在過度使用離職權利後，最後卻發現自己的年紀與能力已經形成反比，終於比較務實，他們當然願意放棄這項無法讓他們培養深度內涵的轉職權利，來與我交換7000萬。

而30-40歲的人之所以拿不定主意的原因是他們認為自己還有一些想像空間，還可以拗，所以不大願意交易。
我舉個例子來說明：「一個26歲的年輕朋友，本來做內勤員工，做得非常出色，而因為外務失職，公司就調他去做外務，結果這個朋友決定離職，因為他不喜歡做外務。」

如果這個朋友不承認有黑色隧道，他就會怪公司為什麼要讓他去做他不喜歡的事情，而如果他相信有黑色隧道，就會認為公司因相信你而派你去做別人做不到的事情，一是對你過去的肯定，二是對你未來的信任。
同一件事情，一旦你承認有黑色隧道，態度就豁然開朗，因為你很清楚這是成長的唯一路徑，假設你沒有這樣的態度，你就立刻啟用離職的權利了。一個上班族一輩子如果只做自己習慣勝任的事情，不去改寫自己的地平線，一輩子同樣一件事情做 35年，不如早跟我換七千萬算了！

在我們進入職場的前十年主要任務是去創造下半輩子永不為職場困擾的實力與成熟度。所以35歲以前是賣方身份，你沒有自主權，由別人來決定你的價值，凡事最好從學習的角度來看事情，以便讓自己在36歲時能成為買方身分，因為買方才有資格挑公司，挑老闆，挑主管，挑薪水，挑窗戶有多大。這個十年就是讓自己從價值低的礦石萃煉成一克拉鑽石的黑色隧道。
一旦那些從歷練的角度看事情而從黑色隧道順利走出來的人，最後也會發現不值得跟我換7000萬，因為他會找到自己的真正價值，他會是愛因斯坦所說的那個人：不要試著尋找成功，試著尋找自己的意義。

最近與古狗大師、維基小姐、雅虎知識弟弟蠻常打交道的，
偶然搜尋到這份除了去國家圖書館找報紙否則找不到的～吧的資料，趕緊存個檔做紀念。

當年丸子考上大學的榜單^^b~~~匆匆已過了10年....Orz

0365私立淡江大學 會計學系                        1第一類組　　　　 11
006784林何山　　007030陳俊旭　　040101林玫均　　040228黃曉君　　040412張哲瑋　　1
040476盧韋如　　040739何明璋　　040880許豪陞　　041430黃國瑞　　041619黃祥益　　1
041784吳昆霖　　042113楊素美　　042142楊思雲　　042458林信忠　　042570洪腟倫　　1
042701張曉惠　　042704陳品璇　　043373王思佳　　043407蕭伯丞　　043459李學程　　1
043494黃傳芳　　043726林怡君　　043837胡佳雯　　043854吳秋樺　　043863高金玉　　1
043923江雅嵐　　044079胡忠仁　　044087郭家良　　044184陳雯玲　　044208陳正彬　　1
044299蔡尚霖　　044623陳怡伶　　044679曾能震　　044834王昭悌　　045070溫馥遠　　1
045274林婉華　　045328藍世金　　045385鍾美君　　045407蔡安珊　　045581許瓊方　　1
046343曹珮怡　　046788吳明璋　　047425劉馨蔓　　047905陳詩雅　　048150高子懿　　1
048523王詩雯　　048759洪嘉徽　　049072簡妙茹　　049194馬帥洪　　049648張美玉　　1
049753黃慧玉　　049957洪慧娟　　050153吳秉宸　　050183李金龍　　052408黃弘丞　　1
052499劉國昌　　053142林方琪　　053405刁祺恩　　053419許莊閔弘　053523莊鈞雅　　1
054335勞賢賢　　054362黎靜怡　　055134陳可欣　　055615徐寶卿　　056475許稟曼　　1
063943鐘雯玲　　063953朱柏蓉　　066057陳佳玥　　066565陳筱真　　081150賴玟玲　　1
160078張瓊文　　161001王志榮　　161438陳慧聰　　161644呂美枝　　162499陳淑華　　1
162809林書範　　163033張淑惠　　170288黃爾輝　　170640陳漢清　　170714洪仲緯　　1
170972彭耀祖　　171445楊淑敏　　171707陳珮芳　　172006王巧如　　172017劉素萍　　1
172051陳雅貞　　175085江文琴　　175512鄭朝勳　　175568徐慈憶　　260050陳真妮　　1
260133朱俊誠　　261798吳明驊　　262467洪嘉翎　　262519林富髿　　262683賴音竹　　1
262811何保億　　262895蔡欣怡　　262957陳嘉雯　　262964陳素娟　　263223陳雅玫　　1
263266陳宗祺　　263579洪嘉偵　　263694林宜靜　　263754莊慧心　　263758邱嘉慧　　1
264318蘇芳玲　　264757陳聖聰　　264758曾明峰　　265183王偉驊　　265226程長志　　1
265487周心一　　360643陳宗榮　　361505楊詩怡　　361758李惠鈺　　370156廖純靖　　1
380314王薔薇　　380961張雅芬　　381181何織絝　　381439黃美芳　　381786黃煥景　　1
382388曾國暎　　382813黃耀賢　　383071陳曉甄　　383263李佳育　　396505謝淑卿　　1
461988王冠華　　462817邱月仙　　463613陳招君　　464028翁志忠　　464768邱意雯　　1
492212李嘉恬　　492248楊美惠　　492312康育斌　　492757潘村財　　499018陳保安　　1
560780陳欣儀　　560912楊惠真　　561120李佩怡　　561235謝融齊　　561324吳德復　　1
562362黃炫凱　　562495簡瓊齡　　562852陳美靜　　562917孫仲宜　　563991袁懿君　　1
564043邱毓棻　　564187陳君地　　565178廖婉君　　565678蔡宜芳　　660178羅秀婷　　1
670066游淑琴　　670311李有慶　　760459吳昌儒　　760582鄒玫君　　860003游雅婷　　1
860124江昭德　　860446簡欣珮　　860685石開甫　　871134潘孝進　　871281謝小萍　　1
871354林佩欣　　960189洪秀芳　　

新華社提出10大趨勢 經濟國際化、產業高級化、市場深度化貫穿全程

   展望未來中國經濟走向，新華社日前推出「未來十年中國經濟十大預測」，由其經濟分析師透過廣泛深入的調研，針對人民幣的國際化進程、新能源對中國汽車業的影響、未來中國能源消費格局、未來中國銀行業發展趨勢等十大議題，作出全方位預測。從中不難看出，經濟國際化、產業高級化、市場深度化，將貫穿於中國經濟未來發展的全過程。

  新華社長期作為中國的官方通訊社，近來配合中國經濟情勢發展，積極跨足金融財經領域。本月14日新華社上海浦東採訪中心正式揭幕，未來將成為新華社金融信息平台，向國內外提供金融信息、智庫諮詢等全方位服務，發展成為中國的彭博社。

  以下是新華社經濟分析師提出的未來十年中國經濟十大預測。

趨勢1 人民幣國際化步伐加快

  未來10年，將是人民幣加快走向國際化的10年。2020年，人民幣在國際貿易結算中的比重將超過10%，在國際儲備和外匯交易中的比重甚至將高達15%。到2020年，在美元沒有出現崩潰性貶值的情況下，人民幣兌美元的匯率將在4.2：1左右，年均升值約4.5%。

  預計今後10年，中國GDP年均增長8%，至2020年，中國經濟總量將達到人民幣7兆元左右，按目前匯率計算，大約相當於11兆美元。考慮到人民幣升值因素，屆時中國經濟規模可能接近美國水平，超過日本1倍，相當於全球GDP總量的20%。

  貿易方面，中國外貿總額至2020年將達到6.4兆美元，大大超過美國躍居世界第一，占屆時全球貿易總額的13%。並且中國外貿將由順差轉為逆差。2020年，人民幣在國際貿易結算中的比例將大致與中國外貿占全球貿易的比例相當，而人民幣在儲備資產中的比例或許更高。

  10年之內，人民幣依然難以成為自由兌換貨幣。但人民幣穩健升值則是大勢所趨。預計至2020年對美元將累計升值60%以上，先慢後快，年均升值約4.5%。

趨勢2 新能源促中成汽車強國

  到2020年，中國汽車保有量仍將較大落後於美國，千人汽車保有量仍將不及世界平均水平。但新能源汽車的發展，很可能成為中國汽車工業縮小與汽車強國之間差距的一個契機。

  10年之後，汽車在中國城市的普及程度將像今天的彩電一樣，成為城市居民日常生活的必需品。大城市家庭擁有2部或多部汽車將非常普遍，汽車也將大規模進入農村地區。

  中國新車消費市場規模超過美國的時間可能比想像的要快，這一天將在2015年來臨。2020年，中國汽車年產量將超過2000萬輛，比今年翻一番。屆時中國汽車保有量將達到至少1.85億輛，成為全球僅次於美國的全球第2大汽車消費市場。

  高速成長的中國汽車市場將給能源和環保帶來巨大壓力，迫使中國加快新能源汽車的發展步伐，同時繼續提高傳統汽車的節能減排技術。技術進步將促使中國汽車工業縮小同世界汽車強國的差距。 2020年，中國將成為世界上擁有各類新能源汽車最多的國家之一。伴隨著汽車的大量出口，中國將在中低端汽車市場孕育出一批世界知名的大眾品牌。

趨勢3 能源消費躍居世界第一

  未來10年，中國將超過美國成為世界第一大能源消費國，但人均能源消費量仍只有日本和西歐國家的一半，不到美國的1/3，相當於世界的平均水平。

  在今後10年中國GDP平均增長8%的情況下，至2020年中國能源消費總量將超過45億噸標準煤，相當於32億桶原油，接近美、英、法、德、義等國的總和。

  中國能源對外依存度將進一步上升，預計到2020年中國能源需求近20%需要透過進口滿足。預計2020年，中國能源凈進口將超過8億噸標煤，相當於5.6億桶油當量，約占全球能源出口總量的1/5。

  大力發展水電、核電、風電乃至太陽能等非碳基能源，並大力發展和推廣硫回收、碳捕集等清潔能源技術，是中國走出能源困境的唯一出路。預計到2020年，煤炭占中國能源消費比例將從目前的70%下降到60%以下，相對清潔高效的油氣比例將從23%提高到近27%，非碳基能源比例將從7%提高到15%甚至更多。

趨勢4 銀行走向金融百貨公司

  未來10年，中國商業銀行將從傳統以「融資中介」為核心向以「財富管理」為核心轉變，零售業務將成為未來銀行的主要利潤來源。

  未來銀行將減少對以存款籌集資金的依賴，金融創新帶來的高槓桿化金融衍生品將大大提高資金使用效率，傳統銀行存貸利差的盈利模式將逐漸讓位給中間業務的盈利模式。

  未來銀行對客戶的意義不再是「存錢罐」和「貸款批發商」，而是以銀行業務為核心，輻射保險、證券、基金、產權經營等多個領域的「金融百貨公司」。對客戶的財富資產管理將是銀行最核心的業務。

  未來銀行在代客理財時，投資領域將從股票、債券、基金等傳統領域擴展到結構性衍生品、商品乃至藝術品。

銀行將不再以櫃檯服務為主，目前在銀行網點供客戶繳費、存取款、查詢的金融終端有望「飛入尋常百姓家」，網上銀行將完成過去只能在銀行網點辦理的各種業務。作為銀行為客戶推出的最便捷的支付工具，銀行卡在功能和外型上將有大的飛躍。

趨勢5 紡織大國邁向紡織強國

  未來10年，中國將由紡織工業大國躍變為強國。中國服裝市場的發展前景未可限量。目前中國成衣出口總量占全球出口總量份額超過3成，而中國城鎮人均衣著支出超過1000元，是農村居民的5倍以上。未來城鄉服裝消費市場都將呈現巨大的發展空間。

  相對於服裝，家用和產業用紡織品市場空間更為廣闊。目前中國服裝、家用、產業用紡織品消費纖維的比重為53：33：14，與本世紀初的68：22：10相比，服裝占比明顯下降，預計10年後，這一比例將演化為40：35：25，類似於當今歐美國家「三分天下」的格局。

  未來10年，中國產業用紡織品市場規模將急劇擴張，覆蓋交通、鐵路、水利、機械、醫藥衛生、軍工等領域。預計到2020年，中國纖維加工總量將突破4000萬噸，保持在全球總加工量中40%的比重。

趨勢6 文化創意產業迅速崛起

  未來10年，將是中國文化消費高度繁榮的10年。傳統文化產業在自身升級發展的同時，將加速向其他產業的滲透。文化和創意將大規模地作用於旅遊業、製造業甚至農業等其他產業，全面催生以傳統文化產業為基礎的文化創意經濟，推動中國製造走向中國創造。

  網際網路等數位傳播技術的日新月異將極大地激發全民創意，並將加速創意的商業化實現。今後10年大量文化創意企業將層出不窮，並在此基礎上形成數個綜合性旗艦企業。2020年，這些企業對中國GDP的貢獻率將從目前的3%提高到約7%。

  個人化屬性強烈的數位傳播技術還將催生無數中小文化創意個人和企業。目前，中國已有約32萬家註冊登記的文化企業，從中將會崛起一批跨行業、跨媒體、跨所有制、跨地區的文化多媒體集團，其中將會產生3-5家跨國界的超大型旗艦集團。這些文化創意集聚區也將打造一批具有國際影響力的品牌。

趨勢7網路生活邁向「物聯網」

  未來10年，計算機、網際網路、通信等現代電子信息技術將加速相互融合，中國消費電子產業融合創新的趨勢將越來越明顯。物聯網將在消費電子產品中廣泛應用。

  消費類數碼產品設計將呈現更加便攜化、個性化的趨勢。小型化、超薄化並具有時尚、輕巧、簡單易用等特性的數位產品將成為消費主流。綠色技術成為消費類電子產業首要關注的焦點，節能、環保、健康的產品設計理念，成為消費類電子產品的主要發展趨勢。

  大螢幕、可上網液晶電視、大容量快速存儲技術、高清晰數位影像產品、高度集成的信息終端等產品將完全市場化。數位家庭將成為消費類電子產品未來的強勁增長點。信息技術的家庭應用實現了家電產品高度的數位化和聯網化。

  未來10年，「物聯網」這個高科技名詞將由概念逐步走向大規模應用，掀起世界信息產業的第三次浪潮。借助「物聯網」，人類能夠以更加精細和動態的方式管理生產和生活，全新的網路新體驗將實現人與自然的和諧共生。

趨勢8糧食長期處於緊張平衡

  2020年，中國人口總數將達到14.1億左右，糧食工業和出口需求在政策調控下有望保持相對穩定，糧食需求的增長將在10%左右，需求剛性較強。

  但長遠來看，糧食生產受資源、氣候、技術、市場等因素影響，大幅增產的難度加大，中國糧食中長期仍處於緊張平衡狀態。

根據糧食安全戰略目標規畫，到2020年中國糧食播種面積將穩定在15.5至16億畝，糧食產量將達到5.7至5.9億噸。若此期間，糧食單產能保持年均增長1.70%以上的較高水平，到2020年，中國糧食產量將突破6億噸關口，達到6.1至6.3億噸，步入一個新台階。

趨勢9資本市場將趨向國際化

  未來10年，中國資本市場將進一步向市場化、國際化方向發展，中國資本市場的深度和廣度將大為拓展，股票、債券、商品期貨和金融衍生品市場全面發展，市場層次更為豐富，在全球資本市場的地位和作用不斷發展、提升，成為在全球資本市場中占有舉足輕重地位的國際化資本市場。

  未來10年，上海將躋身國際上為數不多的市場種類較完備的金融中心，形成包括股票、債券、貨幣、外匯、商品期貨、OTC衍生品、產權交易等在內的金融市場體係。創業板主戰場在深圳。創業板上市公司將為中國經濟最具活力的中小企業注入生機。

  2020年，滬深市場市值將達到80-100萬億元人民幣，比目前翻兩番，上市公司數量有望從目前的1638家增加到5000家。機構投資者快速發展，其中共同基金、信託基金、企業年金、保險基金和社保資金等機構投資者在證券市場上的份額將占到90%左右。

  未來10年，外國企業和投資者將不斷進入中國市場。兩年之內，外國企業很可能有望獲准在國內資本市場上市融資。預計到2020年，上交所上市的境外公司比率將達15%左右，約為1000家左右，其中世界500強至少有50家；B股市場將有可能與A股合併；同時更多優秀的外國企業可以在債券市場發行人民幣債券。中國國債將成為外國央行外匯儲備資產的一部分，中國的企業債也將成為大型金融機構全球資產組合的組成部分。其次，人民幣「外國債券」，即國外政府、企業在中國大陸發行以人民幣為面值的債券，市場規模將越來越大。第三，到2020年在海外還將出現相當規模的人民幣「歐洲債券」市場，中國香港最有可能成為人民幣「歐洲債券」的主要市場，上海也將為人民幣「歐洲債券」交易提供離岸市場服務。

趨勢10城鎮化比率將接近6成

  未來10年，中國城鎮人口將達到8億，城鎮化比率將接近60%。與發達國家普遍達80%的城鎮化率仍有很大差距。

  戶籍制度將逐步開放，尤其在中小城市。中小城市將成為吸納農村人口轉移的主力。

  城市化進程將推動中國農民人均收入的增長。隨著進城務工農民的快速增加，非農務工收入占農村居民收入的比例將從目前的40%左右，在未來10年提高到50%。

一生最受用的建議！
美國「財星雜誌」七十五周年特刊專訪廿五位傑出的財經界人士，談影響他們最深的人和他們這一生最受用的建議。
特選出其中九位最具代表性的人士，淺談啟發他們的人，並以中英對照，還原哪些話打造他們成功之路。
帕森斯：在談判桌上留點餘地
W! hen you negotiate, leave a little something on the table.
帕森斯 時代華納公司 董事長兼執行長 56歲
美聯社
我得到的最佳建議是史蒂夫．羅斯教我的，他過去經營這家公司，也是我的朋友。一九九一年或九二年，我出席時代華納董事會，我是從金融業轉進這家公司，在會議中談到如何把事情做好。史蒂夫對我說：「迪克，記得每筆生意都是小生意，但人生很長，你會一再碰到這些人。你在每筆交易中如何對待他們，都會有長遠的影響。你在交易時，留點餘地，做到皆大歡喜，而不是吃乾抹盡。」
我遵循此忠告不下一千次。企業界大部分人不吃這套。我想，我們總是要和顧問、投資銀行家、律師等人周旋，每次都是一場拔河，看誰能在交易中占到一點便宜。但大家往往忘了，這些顧問會繼續進行下一場交易，山不轉路轉，你我總是會再碰面的。
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威爾許：做自己
Be yourself.
威爾許 奇異電氣公司 前董事長兼執行長 69歲 美聯社
當時是一九七九年或一九八零年，我第一次進入奇異董事會。我在西雅圖參加三天的董事會議，我才出席一次或兩次董事會，在派對上，可口可樂前董事長奧斯汀走到我面前。他是個含蓄正經的人，他一定注意到我漿過的襯衫和在會議中非常沈默，一本正經。他對我說：「傑克，別忘了你是誰，及你一路如何走來。」我尷尬的對他說「謝謝」。但我知道他的意思。除了在這種場合，我過去一直都做自己。我從未如此安靜，他說中我的要害，讓我嚇一跳。接下來的會議，我的話變多了。
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杜拉克：要做就做好 不然就滾蛋
Get good--or get out.
杜拉克 管理大師 95歲 取自網路
我廿歲那年得到對我這一生最重要的建議，當時我的第一分正式工作是在法蘭克福一家發行量很大的晚報擔任國際新聞和商業版主編，我上班後第三周交給德國籍總編輯兩篇社論，他看了一眼就丟還給我說：「太差了。」之後我又作了三周，他把我叫去說：「杜拉克，你未來三周如果還不大幅改進，最好去找別的工作。」
這對我是當頭棒喝，他沒有試圖指導我，指導這個想法在當時很荒謬，指導是二次大戰後的事。戰前我們受雇工作，如果做不好，就走路，很簡單。
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莎莉．克拉契克：不要理那些說風涼話的人
Don't listen to the naysayers.
莎莉．克拉契克 花旗集團財務長 40歲 美聯社
我孩童時期是「那種小孩」--滿臉雀斑、戴牙套，而且還是四眼田雞。我若不是少棒隊的最後人選，也是倒數第二。記憶中有太多傷心往事，例如有一次我終於打到球，興奮的奔向一壘，半途眼鏡掉了，必須折回去撿眼鏡。我被笑到不行，我不只在班上哭，成績也從Ａ退步到Ｃ。
有一天我極度消沈，母親用和大人講話的口吻對我說，不要理會那些取笑妳的女孩，她們專門說風涼話，站在旁邊批評勇於嘗試的人。她說，她們這樣做是出於嫉妒。回想起來，我知道她們不是嫉妒，但當時我相信母親，再也不讓說風涼話的人干擾我。
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巴菲特：你是對的，不因其他人同意你的看法，而是你掌握的事實是對的。
You're right not because others agree with you, but because your facts
are right.
巴菲特 波克夏哈薩威公司執行長 74歲
美聯社
我有兩位導師：父親霍華．巴菲特和（哥倫比亞大學教授）班．葛拉翰（以下簡稱班）。他們是我景仰的人，多年來給我無數好建議。但想想他們對我說了什麼，我第一個想到的卻是壞建議。
一九五一年我不到廿一歲，剛從哥大商學院畢業，我剛修完班的課，所以很想進入葛拉翰酖紐曼公司為班工作，但他拒絕。我仍決心進入證券業，班和父親給我壞建議，他們認為當時不是進入這行的好時機。他們認為道瓊指數整年都在兩百點以上，而股票要在兩百點以下才好賣。
不過，我還是回到老家奧瑪哈（內布拉斯加州），進入父親的公司推銷股票。父親是思考獨立的人，我認為在買賣股票方面他對我的思考有些影響，班也指點我。他說：「別人同意你的看法不表示你是對的。你是對的，是因 為你的事實和邏輯是對的。」
我在內布拉斯加大學就讀時讀到班有關投資的著作，開始向他學習。我嘗試各種投資，但他在「聰明的投資人」一書中所說的讓我大開眼界，例如「安全邊際」及如何利用「市場先生」，而不被他利用。之後我到哥大修他的課。
我返回奧瑪哈後仍試圖向班推銷股票，一九五四年我終於如願以償為班工作。第一年年薪一萬兩千美元，第二年拿到兩千美元紅利，他有兩家公司，一家是投資公司，一家相當於今天的避險基金，我兩樣都做，但兩家公司加起來的操作金額只有一千兩百萬美元。
一九五六年初，班計畫離開公司到加州，我決定回奧瑪哈，我幾度走進他的辦公室又折回來，話到嘴邊，一直說不出口。最後他的反應和我老爸一樣：選對你最好的路。
我在一九五○年底只有九千八百美 元，一九五六年已有十五萬美元。我想我可以過皇帝般的生活。我回老家後不知道要做什麼，我曾想過要上法學院，但萬萬沒想到會成立投資合夥公司，但幾個月後，就有七個人找我替他們投資。一切就此展開。
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布蘭森：不要怕耍寶出醜 否則無法存活
Make a fool of yourself. Otherwise you won't survive.
布蘭森 維珍集團創辦人54歲
美聯社
對我影響最大的人是佛萊迪．雷克。他是參與柏林空運的飛行員，二次大戰結束時把貨物空運到柏林致富。他創辦一家廉價航空公司（雷克航空，一九六六年），飛大西洋航線。後來他被英國航空打垮。我不知道我若沒看到他的經歷，是否會進入航空業。他魅力十足，以小搏大，還親自開飛機，創造很多驚奇。
當時我才十七歲，經營一家小唱片公司，和他初次見面是幾年後的事。我考慮自己創辦航空公司，他給我建議：你的廣告財力永遠比不上英國航空，你必須親自出馬，利用自己。自己耍寶出醜，否則無法存活。他給我的另一建議是：英國航空會用各種花招對付你，碰到這種情況，記住幾個字，你會用得上：控告這些王八蛋（Sue
the bastards）！
我懷疑我在一九九二年若未控告英國航空，維珍航空是否能存活。我若沒有親自上陣為公司打廣告，公司也不會存活，我以他的名字為一架飛機命名：「佛萊迪爵士號」。
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葛洛夫：當每個人都自以為知道事情真相時，其實大家一無所知。
When "everyone knows" something to be true, nobody knows nothing.
葛洛夫 英特爾公司董事長 68歲
美聯社
我得到的最佳忠告來自我在紐約市立學院就讀時最喜歡的教授施密特。這句名言影響我數十年。他常說：「當每個人都知道是怎麼回事時，表示沒有人知道到底怎麼回事。」
四十年前我們的小組開始研究表層的特性，這是現代積體電路的核心。當時「每個人」都知道表面狀態會干擾做晶片。結果證明沒人知道怎麼回事：我們從未找到表面狀態，但我們發現汙染雜質。我們找出並除去雜質後，晶片業的前景豁然開朗。
十年前，當我被診斷罹患攝護腺癌時，大家都知道，什麼治療對我最管用，但我決定自己研究不同治療結果的相關資料，最後得到跌破專家眼鏡的結論。施密特的話促我思考，回到最原始的原則和基本知識再作分析，而不是只靠大家都知道的那套。
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卡波：做你擅長的事 做你愛做的事
Do what you're good at,and do what you love.
卡波 ABC夜線新聞主播 65歲
美聯社
五○、六○和七○年代紐約市有位鼎鼎有名的電台記者叫丹尼．米南，他是典型的愛爾蘭老牌記者。當時我廿二歲，才讀完研究所，在丹尼任職的ＷＭＣＡ電台工作，職位是「送稿小弟」。所謂送稿小弟就是做其他工作人員叫你做的事。丹尼是個待人寬厚的導師，他知道我想當記者，有幾次帶我跟著去跑新聞。
之後我們會去喝啤酒。丹尼說：「你想做什麼？」「我想我要從政，我有一天可能當國會議員。」他看著我，好像我做了什麼下三濫的事。他說：「你會是個差勁的國會議員，但看起來會是不錯的記者。當記者比當國會議員有趣多了，你應做你擅長的事，做你愛做的事。我看你熱愛新聞。」這是我過去四十年從事的行業。
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特納：趁年輕開始
Start young.
特納 ＣＮＮ創辦人 前時代華納副董事長 66歲 歐新社
我得到的最佳忠告來自我父親。我十二歲那年，他叫我去他的廣告看板公司工作，我每周工作四十二小時，和大人一樣。第一個夏天我做些送水、跑腿工作，並當建築工人的助手。接下來十二個夏天，我每年做不同的工作，我學會行銷和租賃，我會畫廣告看板，也會張貼廣告。父親會解釋商場怎麼運作，成功的企業要靠良好的勞資關係、熱情的領導、賺錢和再投資。我廿一歲時在公司做全職員工，我已準備就緒。三年後父親過世，廿四歲的我立刻可以順利接手。沒有人相信我會這麼成功，這是我最好的商業課程。

改變組織的遊戲規則 from 萬惡的人力資源主管

公司裡的A小姐今年考上了大學夜間部，所以就向她的老闆提出請求，希望可以每天提早半個小時下班，以方便她通勤去學校唸書。為了鼓勵員工進修，她的直屬主管於是爽快地答應了這項請求，但傳到總經理的耳裡，總經理卻持反對的態度，不同意A小姐每天提早半個小時下班去念書。
　　可想而知，這個案子就來到了我這裡。
　　從事人力資源管理工作這麼多年，也待過各式各樣不同的公司，我個人的經驗是，對大部分 ( 不是全部的 ) 的公司來說，組織裡的遊戲規則或多或少都會有一點點彈性，以利主管的管理需要。有一些人去念書被視為勤奮向學、同一家公司的有些人去念書卻不受主管歡迎；有一些人可以得到破格晉升的機會、其他人則受限於公司對晉升所訂下的標準或門檻；有一些人可以在出差後在家休息半天調整時差、有一些人上午出差下午沒有進辦公室就被老闆視為偷懶...因此，每次這一類的爭議來到我這裡的時候，都會發現員工忿忿不平地認為「主管偏心」，理由很簡單，因為公司的管理因人而異。
　　但其實，公司的工作規則常常都不是死的。重點在於，你能不能掌握「因人而異」的關鍵。
　　如果你想要改變公司既定的遊戲規則，請記住底下這句話：要改變公司的遊戲工作，你必須先證明你值得老闆為你這麼作；或至少你必須降低老闆為你這麼作的風險。
　　先講前面一種。公司會為誰改變公司的遊戲規則？當然是那些公司想要極力挽留的員工。所以很多公司會破格晉升員工、會給予超過平均數的調薪幅度、會在上下班時間上給某些人方便、會提供額外的休假...為了要讓這些員工可以在組織裡有長期的發展。我常常和我老闆討論這個問題，他總是會強調「公司裡的機會是留給那些表現傑出的員工」，無論是公司的教育訓練資源、升遷的機會、調薪的預算...都應該保留給績效在前20%的員工身上，因為這群人對組織有80%的貢獻，也就是所謂的「80/20法則」。他認為績效前20%員工的產能提升對組織有非常大的正面改善，所以增加這群人對企業的向心力才是最重要的事情。
　　也所以，歡迎來到「贏者圈」的世界。如果你成為公司績效表現優秀或是擁有核心競爭力的員工，讓老闆認同雇用你以後會為公司帶來非常大的效益，你確實是有比較多的機會請公司為你打開一扇方便之門。
　　再不然，你可以降低老闆為你這麼作的風險。在A小姐的案例中，我問總經理為什麼不願意讓她提早下班。總經理的答案其實擲地有聲：「我轄下有900位員工，如果我今天答應她提前下班，是不是代表我明天必須答應別人同樣的請求？」
　　聽來也相當合理，所以我花了一點點時間去了解問題的癥結何在。
　　有一天晚上我和我們總經理在吃飯聊天，然後他告訴我說：「其實公司也不是沒有其他的員工有去上夜間部大學啊，但那些人提出要提前下班的理由的時候，都主動地告訴我說，如果真的因為學業而影響到了工作的話，願意假日來無償地加班、或是願意在晚上九點鐘下課後趕回公司來工作、如果公司真的有突發狀況也願意向學校請假、甚至主動提出願意酌減一些薪水來彌補公司的損失。我哪裡有這麼小氣，會跟基層員工計較這半個小時的工作時間，但這是態度的問題啊...」
　　每一個主管都是一樣的，都不希望自己破壞了自己親手建立的遊戲規則。所以當你試圖請求他這樣作的時候，你必須給他一個下台階，說服他這樣作不會對組織造成任何風險或困擾。然後你才會很驚訝地發現，你的請求有可能會被部分或全部接受。
　　如果你因為家庭因素、健康的理由、個人的學習進修、宗教活動希望偶爾可以在家上班、調整出差的日期、提早下班或延後上班...你其實都可以向你的老闆說明你的狀況並且提出請求，但這當中最重要的關鍵是：你是一個有價值的員工！再講一次，公司的工作規則往往會為那些績效卓著的員工而作小幅度的調整。
　　另外，搞清楚你的處境也很重要。如果你待在一個小公司裡、或是如果待在一家知識密集型公司，工作規則的彈性往往會比較大；如果你從事的是「一個蘿蔔一個坑」的工作，比方說服務業或製造業，或是公司或部門裡有一大堆人和你從事同樣的工作，你就很難得到例外的對待。
　　除此以外，很多時候你的直屬主管並不是真正的決策者，這時你必須理解，從這項彈性調整中得到利益的人是你，但為整件事情背書並且付出風險的人是他，你必須花更多的時間說服他，這之間也包括了你可能必須承諾「請公司先試試看這樣的調整，如果真的發生問題，我隨時可以回來遵守公司原來的工作規則」，或是你可以主動提出「自願減薪」的建議，畢竟薪資對大多數的公司都是一項機密，沒有人會知道你領了多少錢以及你為了這項工作規則的改變付出多少代價。就算你減少的薪水只有區區一塊錢，都足夠讓老闆在必要時去告訴其他的同事「他是提前下班去念書沒錯，但他也因此自願少領了一部分的薪水」，而這種說法會讓很多人都省去很多困擾。
　　不過我恐怕也要提醒大家，如果你的主管正苦於沒有機會可以請你離開，像這一類的請求，往往就會變成壓垮駱駝的最後一根稻草...

蠻新奇的大富翁遊戲~~大家可以去玩玩看~~

獲勝目標只有一個，就是成為世界上最 "好野" 的人，廢話不多說了，大家快去買路圈地吧，丸子也要去搶囉...

Update：Monopoly City Streets開放4個月讓網友免費試玩

Update2：試了好幾個瀏覽器，Opera成功載入機率很高

Update3：台北市的主要道路已經被買光了囧rΩ

轉載自 電腦玩物 by異塵行者

很多事情不必爭,退一步海闊天空


跟老闆爭,爭贏ㄌ也是輸(年底打考績時你就知道ㄌ)


跟老婆爭,爭贏ㄌ也是輸(她不理你,你就得吃自己ㄌ)


跟朋友爭,爭贏ㄌ也是輸(搞不好失去一個朋友)

三八就是二十三 ，值得看看啊?
茶葉因沸水才能釋放出深蘊的清香，生命也只有遭遇一次次挫折，才能留下人生的幽香…… 。
懂得時時感恩的人 ......是最幸福的 '~'.
顏回愛學習，德性又好，是孔子的得意門生。一天，顏回去街上辦事，見一家布店前圍滿了人。他上前一問，才知道是買布的跟賣布的發生了糾紛。只聽買布的大嚷大叫：「三八就是 二十三，你為啥要我 二十四個錢？」
顏回走到買布的跟前，施一禮說：「這位大哥，三八是二十四 ，怎麼會是 二十三呢？是你算錯了，不要吵啦。」
買布的仍不服氣，指著顏回的鼻子說：誰請你出來評理的？你算老幾？要評理只有找孔夫子，錯與不錯只有他說了算！走，咱找他評理去！
顏回說：「好。孔夫子若評你錯了怎麼辦？」
買布的說：「評我錯了輸上我的頭。你錯了呢？」
顏回說：「評我錯了輸上我的冠。」
二人打著賭，找到了孔子。孔子問明了情況，對顏回笑笑說：「三八就是 二十三哪！顏回，你輸啦，把冠取下來給人家吧！」
顏回從來不跟老師鬥嘴。他聽孔子評他錯了，就老老實實摘下帽子，交給了買布的。那人接過帽子，得意地走了。
對孔子的評判，顏回表面上絕對服從，心裡卻想不通。他認為孔子已老糊塗，便不想再跟孔子學習了。
第二天，顏回就借故說家中有事，要請假回去。孔子明白顏回的心事，也不挑破，點頭准了他的假。顏回臨行前，去跟孔子告別。孔子要他辦完事即返回，並囑咐他兩句話：「千年古樹莫存身，殺人不明勿動手。」
顏回應聲「記住了」，便動身往家走。
路上，突然風起雲湧，雷鳴電閃，眼看要下大雨。顏回鑽進路邊一棵大樹的空樹幹裡，想避避雨。他猛然記起孔子「千年古樹莫存身」的話，心想，師徒一場，再聽他一次話吧，從空樹幹離開。
他剛離開不遠，一個炸雷，把那棵古樹劈個粉碎。顏回大吃一驚：老師的第一句話應驗啦！難道我還會殺人嗎？
顏回趕到家，已是深夜。他不想驚動家人，就用隨身佩帶的寶劍，撥開了妻子住室的門栓。
顏回到床前一摸，啊呀呀，南頭睡個人，北頭睡個人！他怒從心頭起，舉劍正要砍，又想起孔子的第二句話「殺人不明勿動手」。
他點燈一看，床上一頭睡的是妻子，一頭睡的是妹妹 ?
天明，顏回又返了回去，見了孔子便跪下說：「老師，您那兩句話，救了我、我妻和我妹妹三個人哪！您事前怎麼會知道要發生的事呢？」


孔子把顏回扶起來說：「昨天天氣燥熱，估計會有雷雨，因而就提醒你『千年古樹莫存身』。你又是帶著氣走的，身上還佩帶著寶劍，因而我告誡你
『殺人不明勿動手』。
顏回打躬說：「老師料事如神，學生十分敬佩！」
孔子又開導顏回說：「我知道你請假回家是假的，實則以為我老糊塗了，不願再跟我學習。你想想：我說三八二十三是對的，你輸了，不過輸個冠﹔
我若說三八二十四是對的，他輸了，那可是一條人命啊！你說冠重要還是人命重要？」
顏回恍然大悟，「噗通」跪在孔子面前，說：「 老師重大義而輕小是小非，學生還以為老師因年高而欠清醒呢。學生慚愧萬分！」
從這以後，孔子無論去到哪裡，顏回再沒離開過他。
這故事讓我想起優克李林有首歌的歌詞 :如果失去了妳，贏了世界又如何 ? 相同的，有時你爭贏了你所謂的道 ,卻可能失去更重要的 ;
事總有輕重緩急之分，不要為了爭一口氣，而後悔莫及！

女兒老是考第23名，名副其實的中等生，長大後她可能不是最耀眼的那一個，但她或許會是賢淑的妻子、溫柔的母親，或是熱心的同事。

商業週刊第1107期 2009-02-09 整理者：孫秀惠
做個普通人又何妨？

女兒的同學都管她叫「二十三號女生」。

她的班上總共有五十個人，每次考試女兒都排名第二十三，久而久之，便有了這個雅
號，她也就成了名副其實的中等生。

我們覺得這外號刺耳，女兒卻欣然接受。老公發愁的說，一碰到公司活動，或者老同
學聚會，別人都對自家的「小超人」讚不絕口，他卻只能扮深沉，人家的孩子，不僅
成績出類拔萃，而且才藝兼備，唯有我們家的「二十三號女生」，沒有一樣值得炫耀
的地方。
後來，看到一則九歲孩子上大學的報導，他很受傷的問女兒：「孩子，妳怎麼就不是
個神童呢？」女兒的回答更妙：「老爸，因為你不是神父啊！」老公無言以對，我卻
不禁笑出聲來。

中秋節，親友相聚，坐滿了一個寬大的包廂。眾人的話題，也漸漸轉向各家的小兒
女。趁著酒興，要孩子們說說將來要做什麼。
鋼琴家、明星、政界要人，孩子們毫不怯場，連那個四歲半的女孩，也說將來要做電
視主持人，贏得一陣讚歎。十二歲的女兒，正為身邊的小弟妹，剔蟹剝蝦、盛湯擦
嘴，忙得不亦樂乎。人們忽然想起，只剩她沒說了，在眾人的催促下，她認真的回
答：「長大了，我的第一志願是當幼稚園老師，帶著孩子們唱歌跳舞、做遊戲。」
眾人禮貌的表示讚許，但不放過緊接著追問她的第二志願。她大大方方的說：「我想
做一位媽媽，穿著卡通圖案的圍裙，在廚房裡做晚餐。」
親友愕然，面面相覷，不知道該說些什麼。老公的神情極為尷尬，端著酒杯，一句話
也說不出來。回家後，他嘆著氣說：「你還真打算讓女兒將來當個幼稚園老師？我們
難道真的眼睜睜的，看著她當中等生？」

她，其實是衝突處理高手

其實，我們也動過很多腦筋。從小到大，為提高她的學習成績，請家教、報課輔班、
買各式各樣習題文本。孩子也懂事，漫畫書不看了鎖在抽屜裏；剪紙班退出了；週末
的懶覺放棄了。像一隻疲憊的小鳥，從一個班辛辛苦苦的趕到另一個班。試卷、練習
冊，一本本攤在書桌上，頭也不抬的一疊疊的猛做。她到底是個孩子，身體首先撐不
住了，天氣轉涼就得了重感冒。在病床上打著點滴，她還堅持寫作業，最後引發了肺
炎，住院半個多月。出院後，孩子的臉小了一圈，聲音嘶啞，仿佛剛從戰場上廝殺回
來。付出了這樣慘重的代價，期末考試的成績一出來，仍然是讓我們哭笑不得的第二
十三名。
後來，我們再度絞盡腦汁，嘗試增加營養、獎品、禮物做為激勵……三番兩次折騰下
來，女兒的小臉越來越蒼白。而且一說要考試，她就開始厭食、失眠、冒虛汗，再接
著，考出了令我們啞口無言的第三十三名。 我和老公舉手投降了，完全放棄轟轟烈
烈的揠苗助長活動。恢復了她正常的作息時間，但面對她的成績，又有說不出的困惑。
週末，一群同事結伴郊遊，大家各自做了拿手的菜，帶著老公和孩子野餐去。一路上
笑語盈盈，這家孩子唱歌，那家孩子表演小品，女兒沒什麼看家本領，只是開心的不
停鼓掌。 野餐的時候發生了一件意外，兩個小男孩，一個數學頂尖，一個是英語高手
，同時夾住盤子裡的一塊糯米餅，誰也不肯放手，更不願平分。豐盛的美食，源源不斷
的擺上來，驕傲的他們看都不看，只盯住眼前這一塊小小的碎餅。

大人們連勸帶哄，怎麼都不管用。最後，還是女兒用擲硬幣的方法，輕鬆的打破了這
個僵局。我與老公對看了一眼，心頭有個微微的聲音：「沒想到，這個不吭氣的孩
子，竟是個處理衝突的高手！」
回程的路上堵車，一些孩子焦躁起來，大人也開始不耐煩，車裡沒有了早晨快樂融融
的氣氛，這時，女兒大大方方的開口了，新鮮的笑話一個接一個，她自己很平靜，但
把全車人都逗樂了。
嘴裡說著，她手底下也沒閒著，那一堆盛裝食物的彩色紙盒，被剪成了許多栩栩如生
的小動物，引得其他孩子讚歎不已。到了下車的時候，每個人都拿到了自己的生肖剪
紙。看到孩子們圍著女兒連連道謝，並要求女兒在剪紙上簽名時，老公終於露出了自
豪的微笑。

她，成為全班最欣賞的人

期中考後，我接到了女兒班導師的電話，首先得知，女兒的成績仍是中等，對於這個
消息，我跟老公並不感到意外。不過，他說，有一件奇怪的事想告訴我，他從事教職
三十年，第一次遇見這種事。
語文試卷上有一道附加題：「你最欣賞班上哪位同學，請說出理由。」除女兒之外，
全班同學竟然都寫上了女兒的名字。理由大致上有──熱心助人、守信用、不愛生氣、
好相處等等，寫得最多的評語是──樂觀幽默、善良聰明。而且很多同學建議，由她來
擔任班長。班導師感歎道：「你這個女兒，雖然說成績一般，但做人處世實在是很優
秀。」
我開玩笑的對女兒說：「孩子，你快要成為英雄了！」正在織圍巾的女兒，側著頭想
了想，認真的告訴我，英語老師在上課時曾講過一句格言：「當英雄路過的時候，總
要有人坐在路邊鼓掌。」她輕輕的說：「媽媽，我不想成為英雄，我想成為坐在路邊
鼓掌的人。」
在溫柔的燈光底下，她安靜的織著手中的絨線，那一刻，我忽然被這個不想成為英雄
的女孩打動了。
這世間有多少人，年少時渴望成為英雄，最終卻成了煙火紅塵裡的平凡人，終其一生
都不能釋懷。如果健康、如果快樂，如果，沒有違背自己的心意，我們的孩子，又何
妨做一個善良的普通人。

長大成人後，她不會是最耀眼的那一個，她也許會成為──賢淑的妻子、溫柔的母親，
或者是熱心的同事、和善的鄰居。在那些漫長的歲月裡，她都能安然的過著自己想要
的生活。做為父母，還想為孩子祈求怎樣更好的未來呢？
用平常心，等花兒從容開
星期天下午，才藝班老師來電話，問女兒怎麼還沒到，我感到納悶，女兒早出家門
了。我追著出門去找女兒，轉了彎，忽然看見女兒與一樓的女孩普普，正優閒的坐在
花園的鞦韆上。

我心頭火起，正想怒吼，忽聽女兒一聲長嘆：「我真羨慕你，我要是你該多好啊！」
普普拍拍她的肩膀，目光裡滿是同情。我嚇壞了──普普三個月時被查出患有腦瘤，五
歲才能勉強挪步；八歲上學，除了語文，其他科目永遠都學不會。女兒羨慕她什麼？
女兒落寞的說：「我不喜歡爸爸媽媽，他們更不喜歡我。」像一聲驚雷在我心裡炸
響，這個沒有良心的孩子！女兒走了，沉沉的書包壓得她有些傴僂，我的怒氣一點一
點平息下去。普普在鞦韆上吹口琴，我輕輕走過去，在這個口齒不清的女孩面前，虔
誠的蹲了下來，她是女兒最好的朋友，我想知道，我的孩子究竟怎麼了。
我跟普普談了一個下午，心中五味雜陳，有許多事，我居然從來都不知道。
我不知道，在那家最好的幼稚園裡，在那些聰明伶俐的小朋友之間，我拘謹木訥的女
兒，常常站在角落，深深的把頭埋下去；在那所最好的小學裡，在那些層層選拔來的
資優生中間，女兒更是受盡煎熬，度日如年。她對普普說：「實驗小學的拖把都比我
聰明，我是全世界最笨的人。」

我深深的震驚了，這是一個還未出生，就被我們寄予厚望的孩子，她肩負著許多連我
們自己都無法實現的宏願。所以，胎教、早教、零到六歲天才方案……一天也沒放鬆
過。她也乖乖的配合我們──背唐詩、寫算術、背英語單詞、每天閱讀一則勵志故事。
我們卻失望的發現，她並沒有走向我們所設想的燦爛目標。她的額頭上出現了三道淺
淺的抬頭紋，她像個莊重的小老太太。
她，不該像鮮豔卻沒有營養的瓜果

我們提供給她所謂最好的成長環境，扼殺了她的自尊、自信和快樂，我們苦心孤詣
的，將她培養成一個自卑、絕望、毫無生氣的女孩。
我想起那些被催熟的瓜果──化肥、農藥、生長激素讓它們異常的鮮豔和肥美，但味道
卻極淡，更沒有營養。本來，它們可以睡在土壤裡悠然的做夢，可是，貪婪的心卻恨
不得讓它一夜間成熟，左手撒下種子，右手就準備好了收割。這是多麼倉卒而狼狽的
人生，女兒的人生，不應該是這樣的。

我將女兒轉入了一所普通小學。這裡的作息時間很正常，這裡沒有節假日的補課，最
重要的是，這裡的學生不是選拔出來的菁英，他們與我的女兒一樣，都是資質平常的
孩子。

所有的人都認為我瘋了，孩子的爺爺憂心忡忡：「你這樣做會毀了孩子的。」奶奶含
蓄的說：「如果你覺得那裡的學費太高，我們可以支援。」老公聽了我的解釋，嘆息
著說：「你太草率，也太倔強了，實在不行，讓她留一級算了，何必到那種地方上
學。」
我說，留級會令女兒更自卑，我們不能欠孩子一個童年。

女兒在新的班級，老師沒有特殊訓練，按部就班的上課，她的作業很快就能做完。女
兒的睡眠時間充足了，眼裡的紅血絲消失了。餐桌上，她第一次笑逐顏開的，告訴我
們學校裡的事：「早讀時下雨了，老師允許我們擠在一堆趴在窗前看。下雨原來很好
看，每一滴雨，都有自己的一條小路。」我發現女兒額頭上的皺紋居然不見了，她終
於有適合自己的一條路。
她還告訴我們她是班裡年紀最小的學生，如果答對了問題，大家都會鼓掌，答錯了，
也沒人會笑她。爺爺皺著眉頭直歎氣：「這樣下去能學好才怪，人還是要有壓力才
行。」

期中考試孩子的各科成績竟出乎意料的好，我興奮不已，女兒也笑個不停。老公卻
說：「在那種地方稱王，不必得意，大家程度差，沒有競爭力。」期末考試，女兒成
績穩定，在評語裡，老師熱情洋溢的稱讚她是班上最優秀的學生。
老公戲謔說：「真是山中無老虎，猴子也稱王。」後來，女兒在一次數學大賽中，獲
地區二等獎。這一次，老公真的吃驚了，他不再把女兒的學校稱作「那種地方」。在
後來的英語口語比賽中，女兒的表現也很出色，接二連三的驚喜，讓一家人都糊塗
了。

老公反覆的看著氣色紅潤的女兒，連連搖頭：「這太不可思議了！你現在學校的師資
水準和教學設施，遠遠趕不上實驗小學。」
我微笑著告訴老公：「你難道不知道，做人最重要的是有自尊、自信和樂觀。」

摘自
書名：家有中等生
作者：劉繼榮
出版社：世茂
出版日期：2009年2月6日

哇哈哈! 好久沒有出現了~~Sorry Sorry~

要跟大家說聲對不起囉~因為最近事情真的爆多!

相對的上網 跟 寫些丸子亂亂講的時間就變的很少了

蠻羨幕S王能夠信手拈來 就是1000字以上的心情故事...

就連最近臉書最火紅的農場 丸子都沒有空好好研究...Orz

當然 要謝謝各位在丸子的生日這天 給丸子的祝福!!! 粉感動說~

雖然沒有辦法一一道謝 不過這些點點滴滴 丸子會記在心頭的! Love u all~

當然雖然沒有美美的燈光 跟 大大的生日趴 但是還是要許個願望!

1st wish:大家都能事事順利!心想事成! <-----這真的很重要!

2nd wish:For Jessica:舉行的音樂會能大受歡迎~人氣大暴增 摳摳賺翻天!

3rd wish:For Peggy:今年能懷個龍鳳胎 明年生個小虎隊!

我看來已經快要初老了~~Orz

發現「初老」這個詞，是在「古田敦也」的部落格，一篇名之為「託大家的福，迎接初老來臨！」
初老，這個詞，真是有趣，但也有很多感觸。年齡就是這麼一回事，20歲生日的時候，覺得自己老了；30歲生日的時候，也覺得自己老了；40歲生日的時候，當然就更老了。所以30歲的人，回頭看那些20歲的人喊什麼青春不再，不免嘀咕，靠夭啥啦；而40歲的人，看到那些鬼叫啥30宣言的，也會在心裡幹譙，30歲是有啥好哀怨的啦！
要自己接受老的事實，其實是很殘酷的，但「老」的來勢洶洶，也應該有類似「轉大人」「轉骨」那樣的適應期。不知不覺，初老的跡象一天一天滲透，外表，心態，生理，心理的，就好像古田敦也形容的，15年前看「東京愛情故事」的織田裕二，為何過了15年了，還是一樣年輕？好懷念啊，真希望自己也一樣。
初老，其實是有跡可尋的，譬如……

♥文章分享~ 關於「人際關係」這件事

我認識一位前輩，在香港某一家非常知名的金融公司擔任高階主管。有一次他告訴我們幾位年輕晚輩說，在香港，有一些手工訂製西裝的老師傅，製作的西裝非常精良、而且很便宜，所以，好幾次總公司的高階主管來香港開會，他都帶這些主管去訂製西裝。有一次是他自己的直屬老闆到香港開董事會，照例，他帶他的老闆到西裝店量身訂做西裝。因為品質很好價錢又很便宜，他的老闆顯然相當開心，一邊站著量尺寸的同時，一邊開口問他說：「哈囉，你要不要也訂作個一兩套西裝？」
　　他把故事說到這裡，我們當然都很好奇：「那你怎麼說？」
　　他哈哈大笑說：「我怎麼可能讓我老闆覺得我可以和他穿同一種等級的西裝？所以我連忙告訴他說，這裡的西裝對我來說太貴了一點，無論這是不是事實...」
　　這是一位HR的同業和我分享的故事。前一陣子，他請部門裡的同仁吃飯，是那種價位有一點點高的鐵板燒。因為餐廳的等級頗高，他就直接抓了一個可以負擔的預算，請餐廳推薦菜單。那一位朋友有一些吃東西上的禁忌，比方說他不吃牛肉，於是他就請餐廳將他個人的那一份牛排換掉，而餐廳則推薦價位稍高的干貝，並且告知說這樣的話預算會有一點點超過。
　　他覺得價格並不是最主要的考量。但同時，他把菜單傳給部門裡其他同仁，以免有其他同事也有不吃牛肉或不吃海鮮的狀況發生。他說自己當天也沒有想很多，就隨口說了一句：「如果有人有什麼忌諱，也可以把菜色換一換。」
　　吃飯當天有一位他的部屬把雞排換成了明蝦。所以雞排上桌的時候只有一位同仁的菜色是明蝦，這時自然引起了單位裡幾位年輕小女生的抗議：「為什麼你換了明蝦？」
　　結果，那位朋友的部屬的理由倒是很有趣：「因為很難得來這種店裡吃飯，當然要選比較高檔的菜色啊！」
　　這是一個同事在前些時日分享的一個「神奇」的故事。大概是上個月的事情吧，這位同事為了一個跨國的專案任務，到上海去出差了幾天。大多數的時候，我們都有一些常常在通email、但從來沒有見過面的其他子公司的同仁，而在出差的過程中，都會得到這些當地同仁的盛情款待。那一天中午，幾位上海當地的同仁以及幾位從台灣外派到上海的同仁，就說要一起請他用餐。
　　他們早就選好了餐廳。所以中午吃飯時間，一夥人就浩浩蕩蕩地進到那一家餐廳裡開始點菜用餐。那位出差的朋友說，大家一邊吃飯一邊聊天，一切都很開心，直到餐廳上了一人一盅的湯品，他喝了大約半碗以後，看到一隻小隻的蟑螂在湯裡載浮載沉。
　　「哇，這也未免太嚇人了吧！」連我聽到這個故事都嚇了一跳，於是問他後來怎麼處理。
　　「說真的，我擔心幾位作東的同事會覺得自己選了一家不怎麼衛生的餐廳而感到懊惱，為了不想讓他們覺得難堪或難過，所以我非常冷靜地把蟑螂舀出來、用紙巾偷偷地包起來並且丟掉，然後若無其事地繼續用餐...當然，不包括那一盅湯。」
　　在職場上，有一些員工工作能力傑出、績效表現優秀，但不知道怎麼著，就是和升遷機會擦肩而過。也許你身邊就有這樣的員工、也許你自己就是這樣的員工。你可能問過為什麼，「該怎麼說呢，在人際關係上好像還需要多一點點的『磨練』吧！」但到底要磨練什麼？卻從來沒有得到過清楚的答案。從事人力資源管理工作這麼多年，我遇過許多自我太強的員工理直氣壯地覺得自己「只是不願意結黨營私」，但...在公司裡維持一個好的人際關係和結黨營私，難道真的是同一件事情嗎？這好像又不是那麼簡單可以想清楚或說清楚的事情，對不對？
　　所以，到底「人際關係」這件事情是怎麼一回事？
　　講到這個，坊間、書店裡或是雜誌上大概早就有過各式各樣的原則和道理了，不過請容我再分享一個簡單的原則。在規模稍大的公司工作個幾年之後，我們每一個人都遇到過那種「我們認為彼此是朋友，但他結婚的時候卻沒有通知你」的狀況、也遇到過那種「我覺得我們實在不算有交情，但他結婚的時候卻拿紅色炸彈來到處轟炸」的同事。除非可以拿捏得恰到好處，要不然，我個人會覺得後者比前者還糟糕 ( 至少我認為前者還有機會可以補救 ) ，所以我今天要分享的原則是一句非常繞口的話：與其讓別人覺得『我們有這麼熟嗎？』還不如讓別人覺得『拜託，我們哪有這麼生疏』；與其讓別人覺得『你也未免太不客氣了吧！』還不如讓別人覺得『你幹嘛這麼客氣啊！』
　　或是我們可以簡單用二個字來說明一切，那就是「分寸」
　　中國人說「分寸」二字實在是有學問。因為從這二個字的字面意義，就充分說明了，這些其實都是非常枝微末節的小事：別人請吃飯時應該點什麼價位的菜色？拜訪別人時應該提早多久抵達？可以發紅白帖給什麼等級的朋友？什麼情況下可以開個玩笑而不得罪人？今天的場合該穿什麼樣的衣服？去參加這個朋友的婚禮該包多少禮金...這些問題看起來都是小事，但有些時候，一個人會獲得眾人的喜歡或討厭，偏偏就是從這些小地方所累積起來的。
　　我偶爾會覺得現代的職場上因為競爭激烈，許多人把講話尖酸刻薄誤認為是「口才很好」，這一點我完全不明白為什麼。
　　前一陣子我處理一起同仁之間的糾紛，其實起因也很簡單，A同事負責製作一項任務，而B同事則指出這項任務有一個沒有被發現的錯誤，這是職場上常常在上演的情節，但B同事在發email的時候偏偏要加上一句：「這也難怪，畢竟你才得到晉升，這一陣子要管的事情比較多...」這個爭端到我這裡來的時候，A同事認為「我有錯就有錯，但需要這樣講話嗎？」但B同事覺得「自己只是開個玩笑罷了」。但我不禁要問，你們的交情有好到可以開玩笑嗎？
　　另外一個例子我還記憶猶新，兩三個月前，公司更換了無線網路環境設定，當時我在海外出差，所以出差回來的第一天的第一個會議，我就發現我的筆記型電腦不能上網了，但我不知道理由，只好左右問了一下其他與會主管，卻發現所有的主管當中就只有我的筆記型電腦不能上網，當下立即有一位同事就先發難了：「這你還不了解公司的決定嗎？唉呀，作高階主管的人要知所進退啊～」這當然是一句玩笑話，但...這樣真的很好笑嗎？
　　當你在職場上必須說一些話的時候，你說出口的到底是一句得宜的話、還是一句損人不利己的話呢？而這往往決定了你的人際關係處理得好不好。
　　距今2000年以前，耶穌就說過一個到今天都還適用的比喻：當有人請你去吃喜酒時，不要爭坐首席，恐怕比你更尊貴的客人，也被請來，那請了你又請了他的主人，將對你說：「請讓座給這一位吧。」那你只得羞愧的退到末座了。但當你被邀請時，去，就坐在末位，好讓請你的主人來對你說：「朋友！請上座。」那時，你在同席的人前，就有光彩了。
　　我以前有一位老闆非常重視「這是誰的場子？」這種小事。他該當主人的時候，他會想盡辦法確定所有的燈光都打在他的身上；但如果別人是主人，他一定保持非常低調，深怕有一個不小心，就搶了別人的風采。他在扮演配角時的稱職，我必須說是我所見過印象最深刻的一位。我在人際關係的處理上如果勉強可以搆得上「進退有據」的標準，他對我的訓練大概可以至少佔到80%以上的功勞。
　　但我說真的，我在職涯中也真的看過一位主管，那明明是別人作東的飯局，他卻舉著酒杯到處和別人敬酒，儼然自己才是飯局的主人。吃完那一頓飯之後，公司的幾位外籍高階主管私下都表示對那一位主管的印象大打折扣，只是當然...沒有人會明白地將這個意見告訴那一位主管，而他大概永遠都不會知道為什麼自己在那一場餐會之後的幾年內，職涯發展始終不太順利，一直到他終於決定離職為止。
　　另外一個類似的狀況是和工作有關的。有些時候，有些人只是作了一點點小事，卻把自己的工作形容得如登天一般的難度、自己在其中又是如何地居功厥偉；有一些人明明很努力工作，成功了以後卻淡淡地把成就都歸功於整個團隊以及天時地利。如果你是前者而你的人緣很差，或如果你是後者所以你人緣很好。這...會讓人覺得訝異嗎？
　　有些人總是想到「別人」、有些人總是想到「自己」，這大概是一個人會受人喜歡或受人討厭的重要分界吧。
　　真要再說下去的話，再多篇幅都說不完了。畢竟要談到維持人際關係這件事情，說簡單非常簡單、說困難卻又非常困難。如果一定要用一個簡單的原則來總結，我想我會說：「你希望別人怎麼待你，就先怎麼對待別人。」
　　這其實是聖經的話，願我們以此共勉。

小小的不完美，一起組成生命的完美~~宅男們一起加油吧!

新加坡用網路行銷來「促婚」，3分鐘寡婦廣告引發瘋狂討論

五月初，新加坡那邊出了一則很特別的廣告，在電視上播出後，引起極大的爭議，各位

可以點上面參考一下。這則廣告是由新加坡國家級的「社區發展部」所拍攝（Ministry?

of Community Development, Youth and?Sports?）它是一則 「 支持婚姻」（pro-marriage?）的廣告

，據說兩年前新加坡曾有一場市調，顯示許多適婚的新加坡年輕人仍在待婚中，因為找不到完美對象。

這則「促婚影片」只有3分鐘又2秒：主角是一位印度裔太太，悼念著她剛死去的華裔老公。

她的悼詞和大家預期不同，她竟然當著全體親友描述著她老公在床上如何的「打鼾」和「放屁」，

還當場模仿這些聲音！如果老公還活著，應該會窘得想找一個洞鑽吧。

這部影片的開始，司儀說：「李太太（即那位寡婦），妳應該有些話想說。」

這位太太上台了，全場靜默。「今天，我不是要來讚美的，我不會說他有多好，因為很多人都已經說了。

今天我想和大家分享一些可能讓大家比較不自在的事。」她說，「我想先從他在床上的表現說起。」

台下觀眾眼神都是問號，看 著她繼續說－－

「你們都有碰過，早上啟動汽車引擎啟不動的狀況嗎？」當場她學了發動引擎的聲音，

但聽起來根本就是打鼾聲。這位寡婦學得嘴巴都歪了一邊了，這樣鼾了兩趟，

然後幽幽的說：「well，大衛（她的老公）的打鼾，完全像是這樣。」大家開始笑了，鏡頭轉到她的女兒，

表情顯然有點怪，大概是不解為何媽媽要說這件事？有些老夫妻也一邊笑一邊微皺眉頭，這場合好像說這種事不太對吧？

「但，打鼾只是開始，」寡婦繼續說：「他，也會……放屁！」，好像好多人都有類似的經驗呢。

「有些晚上，他放屁放得太大聲，還會被自己驚醒！」全場更是會意的笑了，

她說，「大衛會驚慌的問，那……那是什麼聲音？」「這時候我會說，

親愛的，是隔壁的老狗在放屁啦，放心繼續睡吧！」鏡頭轉到好幾個太太笑得摀嘴，坐在旁邊的老公面露尷尬。

台上 的寡婦，此時語氣一轉。「你會覺得，這很好笑是嗎？」

她緩緩的說，「不過，當大衛真的病得很重時，這些聲音至少讓我知道，我的大衛『仍然活著』。」

她轉頭望向大衛的遺照，哽咽了：「現在……我終於再也無法在睡前聽到這些聲音……。」全場有如冰凝。

「 到生命的最後， 」鏡頭轉向這位寡婦孤單的身驅，看到她緩緩的說。

「 總是這些小小的事情，讓我們永遠記得。 」（In the end, it ’ s these small things that you remember.?）

「是這些小小的??不完美』，一起組成生命的『完美』。」（It ’ s these little imperfections that make them perfect for you.?）

鏡頭轉向她的兒子和女兒，兒子大約高中年紀，女兒是初中年紀，他們看著台上的母親，專心聽著媽媽說話。

「所以我想告訴我的子女，有一天，你也能找到你們生命中的伴侶，他們會像你爸爸在我眼中一樣『不完美得很美』。」

（So, to my beautiful children: One day, you too find yourself life partners, who are as BEAUTIFULLY IMPERFECT as your father was to me.?）

她講完後，彷彿如釋重負，回到一個仍要照顧小孩的媽媽，收起悲傷，堅強起來，擁抱她的小孩。

觀禮的全都沒有痛哭失聲，竟都看著前方，那是一種吃驚，這些文字的重量竟然這麼重的飄在空中、

壓在心裡。這三分鐘的片也旋及走到尾聲，最後，這則廣告的結束詞是──「Family?」。

中文版，則是一個──「家」字。

這則極震撼的廣告片，是由一位來自馬來西亞女導演Yasmin Ahmad所拍攝。在新加坡引發了很大的爭議。

沒人是完美的，所謂的真正的愛情就是接受你伴侶的不完美。

在喪禮上，女主角講了一段話，明明是在講一則很平常的事，卻經過了音樂與台詞與鏡頭的鋪陳，

導引出一連串看不見的「弦外之音」，最後它給了一個字「Family?」作結尾。

前陣子我們家老董對畢業生的致詞 在媒體跟網路上引起一陣唇槍舌戰

當然有朋友問起我這件事情 不過我想把全文放上 我想老董有他自己的格調

讓大家想想他想傳達給同學的價值觀及事件全貌~至於怎嚜評價就大夥們自己去評價囉~

成大畢業典禮 致詞

賴校長, 鄭學長, 老師以及各位學弟妹們, 首先感謝給我這個榮耀來致詞.

我也以身為各位的學長為榮，所以首先跟同學報告一個好消息,

成大學生在歷年來的調查都是企業最喜歡的人才首選,過去是這樣,未來還是會這樣, 因為這是校風。

但我也必須跟各位報告一個壞消息，今年的情形會比較不同, 倒不是企業不再喜歡各位，

而是景氣讓企業釋放給新鮮人的工作機會只剩往年的一半，今年會是30萬個畢業生搶6萬個工作，分配率只有20％.

在這個殘酷的事實下, 很多學弟妹會不知所措, 因此學長想借這個機會給選擇延畢這一條路,

選擇讀研究所這一條路, 及選擇進入職場這一條路的同學們各一個提醒.

第一條是給選擇延畢的同學的提醒:

學弟妹們, 若你是因為景氣風暴而決定在校園裡多躲一年時, 請告訴自己，職場是你人生必經的路, 你沒有閃躲的空間,

如果生平第一次就當個躲起來的懦夫，那這一輩子你還能指望這個懦夫的主人(就是你自己)能有什麼擔當呢？

成大學生不該如此.

讓我再強調一次, 如果生平第一次就當個躲起來的懦夫，

那這一輩子你還能指望這個懦夫的主人(就是你自己)能有什麼擔當呢？ 成大學生不該如此.

第二條是給選擇讀研究所的同學的提醒:

如果你讀研究所的出發點是希望將來畢業後拿的薪水會比學士高一點,碩士名聲聽起來比學士好一點,

那麼整個社會能指望一個心中只是想著多賺幾千塊錢及虛榮心作祟的碩士生為它做什麼?

社會指望你讀研究所是希望你論文的研究主題能為社會或產業解決某一個學士生無法解決的問題,

而不是指望你拿一篇長篇大論且廢話連篇的論文來滿足你個人狹隘的虛榮心和薪水要求.

因此請告訴自己，職場是你人生必經的路, 如果你生平第一次就只能這麼狹隘地自我期許,

那麼你能指望這個狹隘人的主人(就是你自己)未來能有什麼大的擔當呢? 成大學生不該如此.

讓我再強調一次, 如果你生平第一次就只能這麼狹隘地自我期許,

那麼你能指望這個狹隘人的主人(就是你自己)未來能有什麼大的擔當呢? 成大學生不該如此.

第三條是就業路:

學長有信心學弟妹們都能順利找到工作, 但因為今年景氣比較特殊,如果不幸地在未來,

你已經不眠不休地努力尋找工作3個月,但仍然找不到工作時, 請試著採用學長現在要跟你建議的勇者策略,

讓我跟各位說明什麼是勇者策略. 當我們剛畢業什麼都還不會的時候,我們最需要爭取的不是薪資,

我們最需要爭取的不是公司的大小, 我們最需要爭取的不是公司離家有多遠,

我們最需要爭取的不是公司有沒有某ㄧ項福利, 我們最需要爭取的不是公司需不需要加班,

我們最需要爭取的是那最珍貴的磨練與證明自己的機會.

因此,所謂的勇者策略是,當你經過3個月都還不能找到工作時,請挑選一家你心目中的公司,

仔細研究這家公司有什麼地方是你可以為他們帶來所需要的解決提案,

然後西裝筆挺地走進那一家公司,眼神正視老闆跟他說：

what:「我這裡有一個針對貴公司某項產品的提案」

how:「我願意不拿薪水為公司效勞直到景氣恢復為止」

why:「因為我需要磨練,我要向你證明我是有用的」

半年後若景氣恢復，則老闆肯定先用你，因為企業看到了你的主動, 因為企業看到了你的解決能力,

因為企業看到了你當仁不讓的決心, 屆時你的經驗已大幅超越那些空等待的同學。

勇者策略對你而言, 你nothing to lose.

學弟妹們, 我不敢肯定你是否會成功，但可以肯定的是你的懦弱絕不會換來成功，否則世界就沒有公理；

我不敢肯定你是否會成功，但可以肯定的是碩博士學歷不會為你換來成功，鄭董事長大學畢業,鴻海的郭台銘海專畢業、

微軟的比爾蓋茲、蘋果的賈伯斯都是高中學歷, 所以他們的成功都與學歷無關，

他們的成功都是因為他們根本不在乎學歷, 他們的成功都是因為在他們碰上逆境時,毫不猶疑地選擇跟逆境正面 對 決.

他們都毫不猶疑地選擇跟逆境正 面 對 決.

學弟妹們,學長看得出來, 你們當中的某些人,勢必將會讓這個學校,這個社會,這個國家以你為榮. 學長祝各位鵬程萬里.

♫丁噹 - 猜不透

作詞：黃婷     作曲：林邁可 編曲:林邁可

猜不透
你最近時好時壞的沈默
我也不想去追問太多
讓試探為彼此的心 上了鎖
猜不透
相處會比分開還寂寞
兩個人都只是得過且過
無法感受每次觸摸 是真的 是熱的
如果忽遠忽近的灑脫
是你要的自由
那我寧願回到一個人生活
如果忽冷忽熱的溫柔
是你的藉口
那我寧願對你從沒認真過
猜不透
相處會比分開還寂寞
兩個人都只是得過且過
無法感受每次觸摸 是真的 是熱的
如果忽遠忽近的灑脫
是你要的自由
那我寧願回到一個人生活
如果忽冷忽熱的溫柔
是你的藉口
那我寧願對你從沒認真過
如果忽遠忽近的灑脫
是你要的自由
那我寧願回到一個人生活
如果忽冷忽熱的溫柔
是你的藉口
那我寧願對你從沒認真過
到底這感覺誰對誰錯
我已不想追究
越是在乎的人越是猜不透

你的人生多半時間是在「修廁所」，還是在「享受豪宅」？

（期待您做個快樂的生活智者）

東方智者有一位很有錢的朋友，有天這朋友即將遠行，

於是要求東方智者幫他管理家業。
他熱情地告知東方智者，可以盡情享受他所擁有的一切，

但是等他回來後就必須全部交還。
朋友走後，東方智者去上廁所，發現廁所很矮小、光線也不佳，

跟這座豪華的宅第非常不配。

他於是努力找來最好的工人，大興土木，

想要把廁所整修得漂亮一點。

當他盡心地修廁所，即將完工時，朋友也回家了。

朋友問東方智者，他享受了些什麼？

有沒有看看花園漂亮的花？

品嘗他最好的廚子做的美味佳肴？

有沒有去大廳好好享受寬廣的空間和高級沙發椅？

看看其他房間的美麗設備？

有沒有聽聽立體音響的音樂、

看超大銀幕的電影、參觀各類收藏品？

沒想到智者回答，這段時間，他一直在修廁所。
究竟自己生命的方向為何？

是努力修廁所呢？還是盡情地享受豪華宅第？

我很認真地思考這個問題，不幸的是，我發現過去的年歲中，
我的人生多半的時間是在「修廁所」，而不在「享受豪宅」。

出生在鄉村，當我可以欣賞美麗的夕陽時，

我卻擔心田裡農作物的生長，

無心欣賞美景；

小學、中學、大學時，我應該好好讀書，什麼也不必想，

卻因為擔心學費沒有著落，拚命打工和寫稿，

從來沒有嘗過求學期「無入而不自得」的快樂。

現在年近四十了，我的工作穩定，

卻整天想著上班如何增進效率，

以及如何出國進修等等。

而生活中，我幾乎從沒有好好跟兒子說過一句話，

也很久沒有回去探望父母，

更遑論跟朋友好好聊天了。

可以想見，等我把上天借給我的時光用完，

回到造物主身邊時，

祂問我在人世間遊賞了些什麼？

我恐怕只能回答「沒有」。

我只能告訴祂，我做了什麼事。

而祂卻要對我說：

「那些都不重要，重要的是，妳知道妳是什麼嗎？

妳為何認為妳所做的事，比妳自己是什麼還重要？」

這個小故事，令我我忽然懂得了何以孔子會說：
「朝聞道，夕死可矣！」

「道」了然於心。從此我不再繼續「修廁所」，

我決定學會「享受豪宅」，
做個「浪漫貴族」。
這文章寫的實在不錯，

讓我真的心有戚戚焉，深思了許久.........

妳是否也是如此呢？

轉眼間..七老八十 ....不管生活、學業、事業、親情、

甚至是愛情，卻只懂得「修廁所」，

還自己封了一個「上進」的美名，

尤其在愛情上，都犯了多數人同樣的毛病──

看不見美麗花園的茂盛幸福，

只執著在小廁所的不能盡美......於是整天修著廁所。

結果仍是一蹋糊塗........你呢？

活動真的很好看~~重要的是 要記得帶報紙去席地而坐 哈~

四城相識 為聽奧向世界發聲
2009.05.07

【本報訊】奧運五大家族之一的聽障奧運，今年九月將在臺北隆重登場，臺灣體壇史上層級最高運動賽事，更是首次移師亞洲舉辦，20種競賽種類、22個比賽場地更是縱跨北部四縣市(北市、北縣、桃縣、竹縣)，7日下午於市府中庭舉辦的「四城相識」大型街頭展演活動記者會，四縣市的大家長郝龍斌、李四川(北縣副縣長代表出席)、朱立倫、鄭永金因聽奧攜手，向世界發聲。

由臺北市政府與臺北聽奧籌委會、臺北縣政府、桃園縣政府、新竹縣政府共同舉辦「四城相識」大型街頭展演活動，以嘉年華會的踩街遊行方式，邀請媲美太陽劇團的義大利KITONB團隊，在5月9日起連續兩個週末假日，將最具臺北聽奧特色的藝文、人文氣息傳送到四縣市民眾家門口，讓民眾一起參與這場歷史盛會。

除此之外記者會現場所邀請到的四個縣市首長，都在為臺北聽奧的每一刻而努力；臺北聽奧的大家長郝龍斌更帶領著各縣市首長們在象徵著蛻變的巨型毛毛蟲空飄氣球上籤下大名做為對聽奧賽事相挺的證明，更帶領所有與會嘉賓呼喊口號：「四城相識－我挺你！」

義大利KITONB團隊也特別的帶來了之前在世界各地演出的精采畫面，讓大家可以先睹為快，為9日起的踩街活動揭開序幕；此次KITONB團隊特別以臺北聽奧為主題，改編神話故事的「COCOON－繭」，像徵著「無聲的力量－破繭而出」，聽不見的一族無法接受他們身上的命運，克服自我內在與世界外在的種種障礙，迎向美麗的新未來！如同臺北聽奧「Power In Me」力量在我的精神，克服逆境展現無聲的力量，獲得尊重及平等的權利。
這次跨縣市的大型活動，總共有五場踩街遊行、四場主秀演出，展現體育、文化、娛樂、藝術及原創，讓民眾看到臺北聽奧的最大特色及特殊意義。象徵著友愛城市的臺北，因聽奧牽起了縣市鄰居們的手，更因「四城相識」凝聚了彼此，今年9月臺北聽奧的榮耀也將與各位分享。

踩街行程：

日期

時間

城市

路線

5/09(六)

17:00-18:30

新竹縣

紅線：竹筍公園縣政九路→
左轉光明六路→縣府廣場
綠線：福興路＆縣政九路→
右轉光明六路→縣府廣場
黃線：光明六路→縣府廣場
橘線：文田街＆光明一路→
右轉縣政二路→
右轉光明六路→縣府廣場

5/10(日)

16:00-18:30

桃園縣

紅線：慈文國小新埔六街→
左轉同德六街→多功能藝文廣場
綠線：大興西路＆寶慶路→
左轉中正路→右轉同德六街→
多功能藝文廣場
黃線：中正路＆莊一街→
左轉同德六街→多功能藝文廣場
橘線：南屏公園南平路→
左轉新埔六街→右轉同德六街→
多功能藝文廣場

5/15(五)

17:00-19:00

臺北縣

臺北縣立板橋體育場區運路→
右轉新站路→左轉中山路→遠東百貨

5/16(六)

15:30-18:30

臺北市

忠孝東路＆建國南路口直行忠孝東路至松山菸廠

5/17(日)

15:30-18:30

臺北市

士林基河路＆中正路口→右轉文林路→文林路＆基河路口

主秀「破繭而出」
5月09日　　 19:00-21:30　新竹縣政府廣場前
5月15~17日　19:00-21:30　臺北市松山菸廠

四城相識官方網站：http://friendlydog.com.tw/2009deaflympicparade/

活動洽詢電話：(02)2356-9888